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Le management du changement
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Identifier les changements et leur portée dans l’organisation d’un service. Analyser les avantages et les inconvénients du changement. Savoir communiquer autour du changement. Savoir accompagner(...)
Eligible CPF
Objectifs Identifier les changements et leur portée dans l’organisation d’un service. Analyser les avantages et les inconvénients du changement. Savoir communiquer autour du changement. Savoir accompagner(...)
Co-développement : étoffer sa pratique managériale d’un outil opérationnel puissant
Durée de la formation
5 jours (35h)
Objectifs Découvrir un outil de travail collaboratif simple et puissant. Expérimenter la méthode du co-développement. Enrichir sa pratique managériale. Renforcer son talent relationnel.
Objectifs Découvrir un outil de travail collaboratif simple et puissant. Expérimenter la méthode du co-développement. Enrichir sa pratique managériale. Renforcer son talent relationnel.
Management de Projet
Durée de la formation
3 jours (21h)
Objectifs Booster son efficacité Gagner en sérénité Atteindre ses objectifs. Définir, organiser, planifier, suivre et Manager un projet.
Objectifs Booster son efficacité Gagner en sérénité Atteindre ses objectifs. Définir, organiser, planifier, suivre et Manager un projet.
Management transversal : manager en situation non hiérarchique
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Comprendre les spécificités du management non hiérarchique Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Constituer le relationnel et coordonner le travail.(...)
Objectifs Comprendre les spécificités du management non hiérarchique Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Constituer le relationnel et coordonner le travail.(...)
Être un chef d’équipe performant
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Diagnostiquer sa pratique Repérer ses axes d'amélioration Poser les actes de management requis Favoriser l'esprit d'équipe et l'amélioration continue
Objectifs Diagnostiquer sa pratique Repérer ses axes d'amélioration Poser les actes de management requis Favoriser l'esprit d'équipe et l'amélioration continue
Réussir dans son rôle de Manager hiérarchique
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Piloter une équipe hybride : Le management à distance en 2023
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Comprendre les spécificités du management combinant du présentiel et du distanciel (équipes hybrides). Identifier les enjeux et pièges. Faire évoluer sa pratique. Adapter ses outils.
Objectifs Comprendre les spécificités du management combinant du présentiel et du distanciel (équipes hybrides). Identifier les enjeux et pièges. Faire évoluer sa pratique. Adapter ses outils.
Savoir déléguer pour être plus efficace
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Faire de la délégation un levier de management. Identifier ses possibles freins à une délégation réussie. Savoir déployer un processus de délégation efficace. Adapter le(...)
Objectifs Faire de la délégation un levier de management. Identifier ses possibles freins à une délégation réussie. Savoir déployer un processus de délégation efficace. Adapter le(...)
Préparer et réussir ses entretiens de recrutement
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Structurer ses entretiens pour recruter en toute objectivité Diagnostiquer ses attitudes et identifier la progression à apporter S’entraîner à toutes les étapes de l’entretien de(...)
Objectifs Structurer ses entretiens pour recruter en toute objectivité Diagnostiquer ses attitudes et identifier la progression à apporter S’entraîner à toutes les étapes de l’entretien de(...)
Méthodes Agiles
Durée de la formation
3 jours (21h)
Objectifs Appréhender les principales méthodes agiles. Faire un choix de méthode selon son type de projet et d’entreprise. Développer sa réactivité.
Objectifs Appréhender les principales méthodes agiles. Faire un choix de méthode selon son type de projet et d’entreprise. Développer sa réactivité.