+ Parcourir
- Bureautique – MS 365 – Power BI – Divers (62)
- Bureautique – Office (24)
- Access (4)
- Excel (9)
- Outlook (2)
- Powerpoint (4)
- Word (3)
- Divers (13)
- Google Workspace (8)
- Microsoft 365 – Power BI Desktop (17)
- Microsoft 365 Online (6)
- Bureautique – Office (24)
- Informatique – Technique (12)
- ERP SYTELINE (1)
- Informatique (3)
- Intelligence artificielle IA (5)
- PAO – CAO/DAO – Montage Vidéo – Animation & 3D (46)
- CAO/DAO (29)
- Montage Vidéo – Animation & 3D (8)
- PAO (10)
- Autres (2)
- Illustrator (3)
- Indesign (3)
- Photoshop (3)
- Web – Marketing Digital (19)
- L’IA pour les métiers (11)
- Les outils d’IA (9)
- Sensibilisation à l’IA (3)
Manager et gérer les conflits
Durée de la formation
2 x 2 jours (28h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Manager une équipe et déléguer
Durée de la formation
2 + 2 jours (28 heures)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Le management du changement
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Identifier les changements et leur portée dans l’organisation d’un service. Analyser les avantages et les inconvénients du changement. Savoir communiquer autour du changement. Savoir accompagner(...)
Objectifs Identifier les changements et leur portée dans l’organisation d’un service. Analyser les avantages et les inconvénients du changement. Savoir communiquer autour du changement. Savoir accompagner(...)
Apprendre à pratiquer le Co-développement
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Découvrir un outil de travail collaboratif simple et puissant. Expérimenter la méthode du co-développement. Enrichir sa pratique managériale. Renforcer son talent relationnel.
Objectifs Découvrir un outil de travail collaboratif simple et puissant. Expérimenter la méthode du co-développement. Enrichir sa pratique managériale. Renforcer son talent relationnel.
Réussir dans son rôle de Manager hiérarchique
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Savoir déléguer pour être plus efficace
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Faire de la délégation un levier de management. Identifier ses possibles freins à une délégation réussie. Savoir déployer un processus de délégation efficace. Adapter le(...)
Objectifs Faire de la délégation un levier de management. Identifier ses possibles freins à une délégation réussie. Savoir déployer un processus de délégation efficace. Adapter le(...)
Méthodes Agiles
Durée de la formation
3 jours (21h)
Objectifs Appréhender les principales méthodes agiles. Faire un choix de méthode selon son type de projet et d’entreprise. Développer sa réactivité.
Objectifs Appréhender les principales méthodes agiles. Faire un choix de méthode selon son type de projet et d’entreprise. Développer sa réactivité.
Dynamiser ses réunions
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Acquérir la méthodologie et les conseils pratiques pour préparer, conduire et conclure ses réunions avec efficacité Gagner en aisance et en impact face à un(...)
Objectifs Acquérir la méthodologie et les conseils pratiques pour préparer, conduire et conclure ses réunions avec efficacité Gagner en aisance et en impact face à un(...)
Préparer et réussir ses entretiens annuels
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Connaître les enjeux de l’entretien annuel Découvrir et s'approprier la procédure Savoir la déployer avec habileté En assurer un suivi efficace
Objectifs Connaître les enjeux de l’entretien annuel Découvrir et s'approprier la procédure Savoir la déployer avec habileté En assurer un suivi efficace
Préparer et conduire ses entretiens de parcours professionnels
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Connaître les enjeux de l’entretien professionnel. Découvrir et s'approprier la procédure pour la déployer efficacement. Savoir adopter la posture adaptée. Comprendre les processus RH concernés.
Objectifs Connaître les enjeux de l’entretien professionnel. Découvrir et s'approprier la procédure pour la déployer efficacement. Savoir adopter la posture adaptée. Comprendre les processus RH concernés.