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Formation Key Account Manager (KAM) : vendre aux grands comptes
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Appréhender un environnement complexe. Définir la stratégie commerciale et organiser l’activité. Négocier avec les comptes clés. Entretenir la relation et fidéliser
Objectifs Appréhender un environnement complexe. Définir la stratégie commerciale et organiser l’activité. Négocier avec les comptes clés. Entretenir la relation et fidéliser
Formation de formateur
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Maîtriser les fondamentaux de la pédagogie pour adultes. Concevoir une formation efficace. Développer les compétences d'animation. Évaluer l'impact de sa formation.
Objectifs Maîtriser les fondamentaux de la pédagogie pour adultes. Concevoir une formation efficace. Développer les compétences d'animation. Évaluer l'impact de sa formation.
Réussir sa mission de tutorat
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Définir les missions du tuteur Utiliser des méthodes et outils pour organiser et développer sa mission de tuteur Communiquer avec clarté et transmettre efficacement
Objectifs Définir les missions du tuteur Utiliser des méthodes et outils pour organiser et développer sa mission de tuteur Communiquer avec clarté et transmettre efficacement
Préparer et réussir ses entretiens annuels
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Connaître les enjeux de l’entretien annuel Découvrir et s'approprier la procédure Savoir la déployer avec habileté En assurer un suivi efficace
Objectifs Connaître les enjeux de l’entretien annuel Découvrir et s'approprier la procédure Savoir la déployer avec habileté En assurer un suivi efficace
Préparer et conduire ses entretiens de parcours professionnels
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Connaître les enjeux de l’entretien professionnel. Découvrir et s'approprier la procédure pour la déployer efficacement. Savoir adopter la posture adaptée. Comprendre les processus RH concernés.
Objectifs Connaître les enjeux de l’entretien professionnel. Découvrir et s'approprier la procédure pour la déployer efficacement. Savoir adopter la posture adaptée. Comprendre les processus RH concernés.