Atout Majeur / Linkedin Atout Majeur Centre de formation 04.78.14.19.19

Membres des Commissions SSCT – entreprises +300 salariés

Durée de la formation 5 jours (35h)
Objectifs Connaitre les principes de prévention et les bases de la santé au travail Développer l’aptitude à déceler et à anticiper les risques professionnels Disposer d’une(...)

Présentation du CSE – Conseil Social & Economique

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Connaitre le cadre légal et réglementaire du Conseil Social et Economique Appréhender les changements dans les attributions, dans le fonctionnement. Appréhender la nouvelle posture des(...)

Rôle des membre du CSE – entreprises -50 salariés

Durée de la formation 1 jour (7h)
Objectifs Clarifier les missions du CSE en tenant compte des missions supplétives qui lui sont dévolues. Définir les différentes postures selon les différents contextes et interlocuteurs.(...)

Marketing opérationnel pour PME

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Maîtriser tous les aspects du marketing opérationnel. Définir et concrétiser avec succès le plan d’actions marketing Définir et concrétiser avec succès le plan d’actions commerciales

Marketing opérationnel

Durée de la formation 3 jours (21h)
Objectifs Maîtriser tous les aspects du marketing opérationnel. Définir le plan d’action marketing Définir le plan d'actions commerciales

Management transversal : manager en situation non hiérarchique

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Comprendre les spécificités du management non hiérarchique Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Constituer le relationnel et coordonner le travail.(...)

Etre un chef d’équipe performant

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Diagnostiquer sa pratique Repérer ses axes d'amélioration Poser les actes de management requis Favoriser l'esprit d'équipe et l'amélioration continue

Réussir dans son rôle de manager hiérarchique

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)

Management à distance

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Comprendre son rôle de manager et intégrer les spécificités du management à distance. Adapter sa pratique et la faire évoluer pour garantir une performance collective(...)

Savoir déléguer pour être plus efficace

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Faire de la délégation un levier de management. Identifier ses possibles freins à une délégation réussie. Savoir déployer un processus de délégation efficace. Adapter le(...)