Atout Majeur / Linkedin Atout Majeur Centre de formation 04.78.14.19.19

Management & Leadership

Durée de la formation 2 x 2 jours (28h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Eligible CPF

Manager et gérer les conflits

Durée de la formation 2 x 2 jours (28h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Eligible CPF

Sensibiliser les managers opérationnels aux RPS

Durée de la formation 1 jour (7h)
Objectifs Identifier les six facteurs de risques psycho-sociaux Maitriser les notions clés et bien circonscrire leur champ Les acteurs de la prévention et du traitement Les(...)

Manager une équipe et déléguer

Durée de la formation 2 jours + 1 (21h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)

Gestion du Temps & Délégation

Durée de la formation 3 jours (21h)
Objectifs Analyser son fonctionnement. Choisir et appliquer des principes d’organisation du temps et de gestion de soi adaptés à sa personnalité. Augmenter son efficacité individuelle et(...)
Eligible CPF

Management en développement dans un cadre RSE

Durée de la formation 4 jours (28 h)
Objectifs S'approprier les concepts et les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Élaborer une stratégie de RSE concrète, adaptée.

Le management du changement

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Identifier les changements et leur portée dans l’organisation d’un service. Analyser les avantages et les inconvénients du changement. Savoir communiquer autour du changement. Savoir accompagner(...)
Eligible CPF

Co-développement : étoffer sa pratique managériale d’un outil opérationnel puissant

Durée de la formation 5 jours (35h)
Objectifs Découvrir un outil de travail collaboratif simple et puissant. Expérimenter la méthode du co-développement. Enrichir sa pratique managériale. Renforcer son talent relationnel.

Management de Projet

Durée de la formation 3 jours (21h)
Objectifs Booster son efficacité Gagner en sérénité Atteindre ses objectifs. Définir, organiser, planifier, suivre et Manager un projet.

Management transversal : manager en situation non hiérarchique

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Comprendre les spécificités du management non hiérarchique Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Constituer le relationnel et coordonner le travail.(...)