Atout Majeur / Linkedin Atout Majeur Centre de formation 04.78.14.19.19

Manager une équipe et déléguer

Durée de la formation 3 jours (21h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Eligible CPF

Gestion du Temps & Délégation

Durée de la formation 3 jours (21h)
Objectifs Analyser son fonctionnement. Choisir et appliquer des principes d’organisation du temps et de gestion de soi adaptés à sa personnalité. Augmenter son efficacité individuelle et(...)
Eligible CPF

Management en développement dans un cadre RSE

Durée de la formation 4 jours (28 h)
Objectifs S'approprier les concepts et les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Élaborer une stratégie de RSE concrète, adaptée.
Eligible CPF

Le management du changement

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Identifier les changements et leur portée dans l’organisation d’un service. Analyser les avantages et les inconvénients du changement. Savoir communiquer autour du changement. Savoir accompagner(...)
Eligible CPF

Stratégie de développement en environnement international

Durée de la formation 4 jours (28h)
Objectifs Etre capable de mettre en place une stratégie de conquete et de développement sur des marchés internationaux.

MANAGEMENT EN ENVIRONNEMENT INDUSTRIEL EN FORTE MUTATION

Durée de la formation 5 jours (35h)
Objectifs Participer à l’implantation de systèmes Lean (Lean Management, Lean Manufacturing, Lean Logistique…) Maîtriser les techniques et les outils associés à l’excellence opérationnelle Animer la mise(...)

Co-développement : étoffer sa pratique managériale d’un outil opérationnel puissant

Durée de la formation 5 jours (35h)
Objectifs Découvrir un outil de travail collaboratif simple et puissant. Expérimenter la méthode du co-développement. Enrichir sa pratique managériale. Renforcer son talent relationnel.

Management de Projet

Durée de la formation 3 jours (21h)
Objectifs Booster son efficacité Gagner en sérénité Atteindre ses objectifs. Définir, organiser, planifier, suivre et Manager un projet.

Management transversal : manager en situation non hiérarchique

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Comprendre les spécificités du management non hiérarchique Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Constituer le relationnel et coordonner le travail.(...)

Être un chef d’équipe performant

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Diagnostiquer sa pratique Repérer ses axes d'amélioration Poser les actes de management requis Favoriser l'esprit d'équipe et l'amélioration continue