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Co-développement : étoffer sa pratique managériale d’un outil opérationnel puissant
Durée de la formation
5 jours (35h)
Objectifs Découvrir un outil de travail collaboratif simple et puissant. Expérimenter la méthode du co-développement. Enrichir sa pratique managériale. Renforcer son talent relationnel.
Objectifs Découvrir un outil de travail collaboratif simple et puissant. Expérimenter la méthode du co-développement. Enrichir sa pratique managériale. Renforcer son talent relationnel.
Manager une équipe à distance
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Identifier les difficultés propres au management à distance • Créer un management de proximité défiant la distance • Mettre en place les outils de pilotage(...)
Objectifs Identifier les difficultés propres au management à distance • Créer un management de proximité défiant la distance • Mettre en place les outils de pilotage(...)
Recruter par les réseaux sociaux
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Optimiser votre recrutement grâce aux réseaux sociaux.
Objectifs Optimiser votre recrutement grâce aux réseaux sociaux.
Conduire efficacement ses entretiens annuels et professionnels
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs • Distinguer les différents types d'entretiens professionnels et comprendre leurs finalités • Distinguer compétences, aptitudes, potentiel et performance • Préparer efficacement les différents entretiens •(...)
Objectifs • Distinguer les différents types d'entretiens professionnels et comprendre leurs finalités • Distinguer compétences, aptitudes, potentiel et performance • Préparer efficacement les différents entretiens •(...)
Management transversal : manager en situation non hiérarchique
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Comprendre les spécificités du management non hiérarchique Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Constituer le relationnel et coordonner le travail.(...)
Objectifs Comprendre les spécificités du management non hiérarchique Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Constituer le relationnel et coordonner le travail.(...)
Être un chef d’équipe performant
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Diagnostiquer sa pratique Repérer ses axes d'amélioration Poser les actes de management requis Favoriser l'esprit d'équipe et l'amélioration continue
Objectifs Diagnostiquer sa pratique Repérer ses axes d'amélioration Poser les actes de management requis Favoriser l'esprit d'équipe et l'amélioration continue
Réussir dans son rôle de Manager hiérarchique
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Piloter une équipe hybride : Le management à distance en 2021
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Comprendre les spécificités du management combinant du présentiel et du distanciel (équipes hybrides). Identifier les enjeux et pièges. Faire évoluer sa pratique. Adapter ses outils.
Objectifs Comprendre les spécificités du management combinant du présentiel et du distanciel (équipes hybrides). Identifier les enjeux et pièges. Faire évoluer sa pratique. Adapter ses outils.
Savoir déléguer pour être plus efficace
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Faire de la délégation un levier de management. Identifier ses possibles freins à une délégation réussie. Savoir déployer un processus de délégation efficace. Adapter le(...)
Objectifs Faire de la délégation un levier de management. Identifier ses possibles freins à une délégation réussie. Savoir déployer un processus de délégation efficace. Adapter le(...)
Préparer et réussir ses entretiens de recrutement
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Structurer ses entretiens pour recruter en toute objectivité Diagnostiquer ses attitudes et identifier la progression à apporter S’entraîner à toutes les étapes de l’entretien de(...)
Objectifs Structurer ses entretiens pour recruter en toute objectivité Diagnostiquer ses attitudes et identifier la progression à apporter S’entraîner à toutes les étapes de l’entretien de(...)