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Management transversal : manager en situation non hiérarchique
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Comprendre les spécificités du management non hiérarchique Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Constituer le relationnel et coordonner le travail.(...)
Objectifs Comprendre les spécificités du management non hiérarchique Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Constituer le relationnel et coordonner le travail.(...)
Etre un chef d’équipe performant
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Diagnostiquer sa pratique Repérer ses axes d'amélioration Poser les actes de management requis Favoriser l'esprit d'équipe et l'amélioration continue
Objectifs Diagnostiquer sa pratique Repérer ses axes d'amélioration Poser les actes de management requis Favoriser l'esprit d'équipe et l'amélioration continue
Réussir dans son rôle de manager hiérarchique
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Management à distance
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Comprendre son rôle de manager et intégrer les spécificités du management à distance. Adapter sa pratique et la faire évoluer pour garantir une performance collective(...)
Objectifs Comprendre son rôle de manager et intégrer les spécificités du management à distance. Adapter sa pratique et la faire évoluer pour garantir une performance collective(...)
Savoir déléguer pour être plus efficace
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Faire de la délégation un levier de management. Identifier ses possibles freins à une délégation réussie. Savoir déployer un processus de délégation efficace. Adapter le(...)
Objectifs Faire de la délégation un levier de management. Identifier ses possibles freins à une délégation réussie. Savoir déployer un processus de délégation efficace. Adapter le(...)
Dynamiser ses réunions
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Acquérir la méthodologie et les conseils pratiques pour préparer, conduire et conclure ses réunions avec efficacité Gagner en aisance et en impact face à un(...)
Objectifs Acquérir la méthodologie et les conseils pratiques pour préparer, conduire et conclure ses réunions avec efficacité Gagner en aisance et en impact face à un(...)
Préparer et réussir ses entretiens annuels
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Connaître les enjeux de l’entretien annuel Découvrir et s'approprier la procédure Savoir la déployer avec habileté En assurer un suivi efficace
Objectifs Connaître les enjeux de l’entretien annuel Découvrir et s'approprier la procédure Savoir la déployer avec habileté En assurer un suivi efficace
Préparer et conduire ses entretiens professionnels
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Connaître les enjeux de l’entretien professionnel. Découvrir et s'approprier la procédure pour la déployer efficacement. Savoir adopter la posture adaptée. Comprendre les processus RH concernés.
Objectifs Connaître les enjeux de l’entretien professionnel. Découvrir et s'approprier la procédure pour la déployer efficacement. Savoir adopter la posture adaptée. Comprendre les processus RH concernés.
Gérer les conflits et les situations difficiles
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Repérer les situations conflictuelles. Savoir analyser ce qui se passe. Choisir et déployer la stratégie de gestion de conflit adaptée à la situation. Savoir comment(...)
Objectifs Repérer les situations conflictuelles. Savoir analyser ce qui se passe. Choisir et déployer la stratégie de gestion de conflit adaptée à la situation. Savoir comment(...)
Le management du changement
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Identifier les changements et leur portée dans l’organisation d’un service. Analyser les avantages et les inconvénients du changement. Savoir communiquer autour du changement. Savoir accompagner(...)
Objectifs Identifier les changements et leur portée dans l’organisation d’un service. Analyser les avantages et les inconvénients du changement. Savoir communiquer autour du changement. Savoir accompagner(...)