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Management & Leadership
Durée de la formation
2 x 2 jours (28h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Eligible CPF
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Manager et gérer les conflits
Durée de la formation
2 x 2 jours (28h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Eligible CPF
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Manager une équipe et déléguer
Durée de la formation
2 jours + 1 (21h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Gestion du Temps & Délégation
Durée de la formation
3 jours (21h)
Objectifs Analyser son fonctionnement. Choisir et appliquer des principes d’organisation du temps et de gestion de soi adaptés à sa personnalité. Augmenter son efficacité individuelle et(...)
Eligible CPF
Objectifs Analyser son fonctionnement. Choisir et appliquer des principes d’organisation du temps et de gestion de soi adaptés à sa personnalité. Augmenter son efficacité individuelle et(...)
Le management du changement
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Identifier les changements et leur portée dans l’organisation d’un service. Analyser les avantages et les inconvénients du changement. Savoir communiquer autour du changement. Savoir accompagner(...)
Eligible CPF
Objectifs Identifier les changements et leur portée dans l’organisation d’un service. Analyser les avantages et les inconvénients du changement. Savoir communiquer autour du changement. Savoir accompagner(...)
Co-développement : étoffer sa pratique managériale d’un outil opérationnel puissant
Durée de la formation
5 jours (35h)
Objectifs Découvrir un outil de travail collaboratif simple et puissant. Expérimenter la méthode du co-développement. Enrichir sa pratique managériale. Renforcer son talent relationnel.
Objectifs Découvrir un outil de travail collaboratif simple et puissant. Expérimenter la méthode du co-développement. Enrichir sa pratique managériale. Renforcer son talent relationnel.
Management transversal : manager en situation non hiérarchique
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Comprendre les spécificités du management non hiérarchique Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Constituer le relationnel et coordonner le travail.(...)
Objectifs Comprendre les spécificités du management non hiérarchique Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Constituer le relationnel et coordonner le travail.(...)
Être un chef d’équipe performant
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Diagnostiquer sa pratique Repérer ses axes d'amélioration Poser les actes de management requis Favoriser l'esprit d'équipe et l'amélioration continue
Objectifs Diagnostiquer sa pratique Repérer ses axes d'amélioration Poser les actes de management requis Favoriser l'esprit d'équipe et l'amélioration continue
Réussir dans son rôle de Manager hiérarchique
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Piloter une équipe hybride : Le management à distance en 2023
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Comprendre les spécificités du management combinant du présentiel et du distanciel (équipes hybrides). Identifier les enjeux et pièges. Faire évoluer sa pratique. Adapter ses outils.
Objectifs Comprendre les spécificités du management combinant du présentiel et du distanciel (équipes hybrides). Identifier les enjeux et pièges. Faire évoluer sa pratique. Adapter ses outils.