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    • Le management du changement

    Durée de la formation 2 jours (14h)
    Objectifs Identifier les changements et leur portée dans l’organisation d’un service. Analyser les avantages et les inconvénients du changement. Savoir communiquer autour du changement. Savoir accompagner(...)
    Eligible CPF
    Plan de cours

    Co-développement : étoffer sa pratique managériale d’un outil opérationnel puissant

    Durée de la formation 5 jours (35h)
    Objectifs Découvrir un outil de travail collaboratif simple et puissant. Expérimenter la méthode du co-développement. Enrichir sa pratique managériale. Renforcer son talent relationnel.
    Plan de cours

    Management transversal : manager en situation non hiérarchique

    Durée de la formation 2 jours (14h)
    Objectifs Comprendre les spécificités du management non hiérarchique Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Constituer le relationnel et coordonner le travail.(...)
    Plan de cours

    Être un chef d’équipe performant

    Durée de la formation 2 jours (14h)
    Objectifs Diagnostiquer sa pratique Repérer ses axes d'amélioration Poser les actes de management requis Favoriser l'esprit d'équipe et l'amélioration continue
    Plan de cours

    Réussir dans son rôle de Manager hiérarchique

    Durée de la formation 2 jours (14h)
    Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
    Plan de cours

    Piloter une équipe hybride : Le management à distance en 2023

    Durée de la formation 2 jours (14h)
    Objectifs Comprendre les spécificités du management combinant du présentiel et du distanciel (équipes hybrides). Identifier les enjeux et pièges. Faire évoluer sa pratique. Adapter ses outils.
    Plan de cours

    Savoir déléguer pour être plus efficace

    Durée de la formation 2 jours (14h)
    Objectifs Faire de la délégation un levier de management. Identifier ses possibles freins à une délégation réussie. Savoir déployer un processus de délégation efficace. Adapter le(...)
    Plan de cours

    Préparer et réussir ses entretiens de recrutement

    Durée de la formation 2 jours (14h)
    Objectifs Structurer ses entretiens pour recruter en toute objectivité Diagnostiquer ses attitudes et identifier la progression à apporter S’entraîner à toutes les étapes de l’entretien de(...)
    Plan de cours

    Optimiser son organisation et la gestion de son temps

    Durée de la formation 2 jours (14h)
    Objectifs Analyser son fonctionnement. Choisir et appliquer des principes d’organisation du temps et de gestion de soi adaptés à sa personnalité. Augmenter son efficacité individuelle et(...)
    Plan de cours

    Méthodes Agiles

    Durée de la formation 3 jours (21h)
    Objectifs Appréhender les principales méthodes agiles. Faire un choix de méthode selon son type de projet et d’entreprise. Développer sa réactivité.
    Plan de cours