Programme de Formation
Diagnostiquer ses qualités de leader
Qu’est-ce que le leadership ?
Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
Distinguer leadership et management
Réaliser son diagnostic de leader, identifier ses talents
Revisiter quelques fondamentaux du management
Partager une vision claire et fédérer autour d’une stratégie mobilisatrice
En cohérence avec la vision et la stratégie d’entreprise …
… et avec les talents et attentes de chacun
Incarner des valeurs réelles
Identifier les systèmes de valeur en jeu
Savoir travailler sur les valeurs
Comment passer de la vision à l’action
Traduire sa vision en projets
Identifier les projets à mettre en œuvre découlant de la vision
Préparer et accompagner le changement
Responsabiliser autour des projets
Cartographier les forces en présence
Faire construire les plans d’action
Gérer le processus de mise en autonomie
Communiquer pour faire coopérer
Séduire par sa communication
Rendre visible et rayonner
Valoriser ses collaborateurs
Pratiquer la reconnaissance au quotidien
Alternance d’apports de connaissances et d’échanges avec les stagiaires sur des applications concrètes issues de l’expérience.
Exercices individuels proposés par l’animateur ou les participants, analysés collectivement.
Chaque participant formalisera son plan d’actions et de progression
(Mise à jour : 09-2024)
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Développer son leadership de manager
Coût inter-entreprise : 1320€ HT
Durée de la formation
2 jours (14h)
Dates prochaines sessions :
Du 21/10/2024 au 22/10/2024
Horaires de formation
08h45 - 12h30 / 13h45 – 17h00
Pré-requis
Il est recommandé d’avoir déjà suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Venir avec des questions et exemples concrets issus de sa pratique professionnelle.
Public visé
Toute personne responsable d’une équipe qui désire donner plus d'étoffe à sa posture et qui souhaite trouver sa signature managériale.
Objectifs et compétences visées
Savoir définir ce qu’est le leadership. Diagnostiquer son leadership actuel. Expérimenter chacune de ses dimensions pour construire ou consolider son identité de leader. Bâtir son plan d’actions.
Organisation
Formation animée en présentiel. Groupe de 3 à 8 personnes. Emargement signée par ½ journée par les stagiaires et le formateur. A l'issue du stage les apprenants renseignent un questionnaire d'évaluation à chaud qui est ensuite analysé par nos équipes.
Le Formateur
La prestation est animée par un consultant formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par Atout Majeur.
Moyens techniques et pédagogiques
Alternance entre théorie et pratique. Mise à disposition d’une salle équipée. Support de cours.
Validation des acquis et attestation
Les exercices réalisés permettent de mesurer le degré de compréhension et d’acquisition des compétences visées. Une attestation de formation comportant les résultats de l’évaluation des acquis est délivrée en fin de formation.
Cours suivant
Savoir déléguer pour être plus efficace