Atout Majeur / Linkedin Atout Majeur Centre de formation 04.78.14.19.19

Management transversal : Savoir se positionner en leader et embarquer vers les objectifs

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Se positionner de façon légitime en manager transversal Mobiliser l'ensemble des acteurs du projet ou du périmètre concerné Favoriser la coopération Déléguer des missions motivantes(...)

Réussir dans son rôle de Manager hiérarchique

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Eligible CPF

Management et Leadership

Durée de la formation 2 x 2 jours (28h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)

Manager et gérer les conflits

Durée de la formation 2 x 2 jours (28h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)

Manager une équipe et déléguer

Durée de la formation 2 + 2 jours (28 heures)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)

Gestion du Temps & Délégation

Durée de la formation 3 jours (21h)
Objectifs Analyser son fonctionnement. Choisir et appliquer des principes d’organisation du temps et de gestion de soi adaptés à sa personnalité. Augmenter son efficacité individuelle et(...)

Le management du changement

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Identifier les changements et leur portée dans l’organisation d’un service. Analyser les avantages et les inconvénients du changement. Savoir communiquer autour du changement. Savoir accompagner(...)
Eligible CPF

Co-développement : étoffer sa pratique managériale d’un outil opérationnel puissant

Durée de la formation 5 jours (35h)
Objectifs Découvrir un outil de travail collaboratif simple et puissant. Expérimenter la méthode du co-développement. Enrichir sa pratique managériale. Renforcer son talent relationnel.

Être un chef d’équipe performant

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Diagnostiquer sa pratique Repérer ses axes d'amélioration Poser les actes de management requis Favoriser l'esprit d'équipe et l'amélioration continue

Réussir dans son rôle de Manager hiérarchique

Durée de la formation 2 jours (14h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)