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Réussir dans son rôle de Manager hiérarchique
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Objectifs Découvrir ce qu’implique son rôle de manager. Savoir comment en relever les défis. Faire une lecture exacte de son contexte pour se positionner habilement. Élaborer(...)
Piloter une équipe hybride : Le management à distance en 2023
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Comprendre les spécificités du management combinant du présentiel et du distanciel (équipes hybrides). Identifier les enjeux et pièges. Faire évoluer sa pratique. Adapter ses outils.
Objectifs Comprendre les spécificités du management combinant du présentiel et du distanciel (équipes hybrides). Identifier les enjeux et pièges. Faire évoluer sa pratique. Adapter ses outils.
Savoir déléguer pour être plus efficace
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Faire de la délégation un levier de management. Identifier ses possibles freins à une délégation réussie. Savoir déployer un processus de délégation efficace. Adapter le(...)
Objectifs Faire de la délégation un levier de management. Identifier ses possibles freins à une délégation réussie. Savoir déployer un processus de délégation efficace. Adapter le(...)
Développer son leadership de manager
Durée de la formation
2 jours (14h)
Objectifs Savoir définir ce qu’est le leadership. Diagnostiquer son leadership actuel. Expérimenter chacune de ses dimensions pour construire ou consolider son identité de leader. Bâtir son(...)
Objectifs Savoir définir ce qu’est le leadership. Diagnostiquer son leadership actuel. Expérimenter chacune de ses dimensions pour construire ou consolider son identité de leader. Bâtir son(...)