Programme de Formation
Module 1: une posture de leader augmenté et agile
Comprendre les grandes familles d’IA et leur impact sur les pratiques managériales IA générative, analytique, prédictive : cas d’usage pour le manager
IA & leadership : complémentarité homme-machine
Questions éthiques et biais
Cas pratique IA : Générer un tableau de bord de suivi d’équipe avec ChatGPT + Excel
Module 2: Repenser son rôle en intégrant les compétences relationnelles, cognitives et digitales
Manager : chef d’orchestre, catalyseur, facilitateur Soft skills augmentées par l’IA
Matrice ‘faire soi-même / déléguer / automatiser’
Construire une vision partagée et responsabilisante grâce aux outils
Cas pratique IA : Générer une carte des rôles et responsabilités augmentés
Module 3: Transformer ses pratiques de management avec l’IA et l’agilité
Utiliser l’IA pour clarifier les attentes, suivre les engagements et soutenir la responsabilisation — Cartographie des missions, compétences et objectifs
Cas pratique IA : Générer une fiche de mission avec objectifs SMART + KPI avec GPT
Module 4: Piloter l’évolution des compétences et des talents
Anticiper et accompagner les évolutions de rôle et de compétences dans l’équipe
Cas pratique IA : Générer un plan de développement individuel à partir d’un profil DISC + GPT
(Mise à jour : 06-2025)
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Maitriser l’IA pour les métiers du management
Durée de la formation
1 jours (7h)
Horaires de formation
08h45 - 12h30 / 13h45 – 17h00
Pré-requis
Cette formation nécessite une première expérience en management
Public visé
Responsable de BU
Manager
Chef de projet
Responsable d'équipe
Objectifs et compétences visées
Adopter de nouveaux modes de management fondés sur l’agilité, la responsabilisation des équipes et l’intelligence artificielle
Développer les composantes de son management grâce à l'IA
Organisation
Formation animée en présentiel. Groupe de 3 à 8 personnes. Emargement signée par ½ journée par les stagiaires et le formateur. A l'issue du stage les apprenants renseignent un questionnaire d'évaluation à chaud qui est ensuite analysé par nos équipes.
Le Formateur
La prestation est animée par un consultant formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par Atout Majeur.
Moyens techniques et pédagogiques
Alternance entre théorie et pratique. Mise à disposition d’une salle équipée. Support de cours.
Validation des acquis et attestation
Les exercices réalisés permettent de mesurer le degré de compréhension et d’acquisition des compétences visées. Une attestation de formation comportant les résultats de l’évaluation des acquis est délivrée en fin de formation.