La chaîne logistique

La planification et la satisfaction de la demande
Les Achats et approvisionnements
La distribution physique
Le soutien

Maîtriser les flux du client au fournisseur : la Supply Chain

  • La Supply Chain : missions et responsabilités.
  • Les différentes organisations possibles.
  • Les Systèmes d’Information appliqués à la Supply Chain.
  • Les enjeux financiers de la Supply Chain.
  • Le processus des prévisions de ventes.

L’excellence opérationnelle

Le Lean Management
L’amélioration de l’efficience (main d’œuvre – équipement -matières)
L’amélioration de la qualité par la maîtrise des procédés (l’approche 6 Sigma)
La dimension organisationnelle et managériale du Lean
L’impact du numérique sur les performances

La performance économique

La gestion comptable et financière
Le calcul des coûts et contrôle de gestion

Les fondamentaux de la gestion de projets

Le phasage et l’organigramme des tâches
L’organisation du projet (équipe projet, instances de décision, parties prenantes)
La coordination et l’animation des équipes
La conduite du changement
Le management des risques 

Une pédagogie originale

De nombreuses études de cas pratiques / des mises en situation

Construction d’un projet industriel

Organisation d’une logistique