Apports pédagogiques :

●   la différence entre la demande et les besoins
●   les 3+1 piliers d’une démarche agile à valeur ajoutée
●   la maîtrise du budget et du délai
●   une communication imparfaite et incomplète mais une information 100% disponible
●   la gestion des imprévus (aléas et opportunités)
●   la définition du feedback
●   les 2 moteurs agiles de l’amélioration
●   la complémentarité des approches traditionnelles et agiles
●   les indicateurs clé de performance (KPI) des approches traditionnelles et agiles

Format pédagogique

Atelier participatif : 20 %
Apports théoriques : 70 %
Echanges et partages : 10%

Technique(s) agile(s) enseignée(s) :

Carpaccio d’éléphant

Bénéfices :

Les équipes comprennent la différence entre la demande et les besoins, et elles disposent dorénavant des principes clés des approches agiles pour découper la valeur très finement, pour livrer de la valeur ajoutée aux clients au plus tôt et fréquemment, et pour récolter du feedback en continu afin d’orienter au mieux le projet/produit/service.

Sujets pouvant éventuellement être abordés, en bonus, selon la vitesse de déroulé du module :

1)  le découpage fin à grande valeur ajoutée
2)  les 4 types de contrats agiles
3)  les notions de valeur et d’expérience utilisateur
4)  les notions de risque et d’incertitude
5)  les pratiques de qualité (spécifique IT)6)  d’une culture projet à une culture produit